الشراكة
تُسند الشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال عقود توفير السلع والخدمات للشركات المتعاقدة حيث توجد قيمة مضافة للعمل ويمكن تحقيق أفضل الشروط التجارية الممكنة. وترتبط الشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال دائماً بعلاقات تجارية طويلة الأجل ("شراكات") مع المتعاقدين والموردين، ولا سيما في المجالات المهمة والاستراتيجية.
الشفافية والنزاهة
ترى الشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال أن الثقة هي عنصر محوري في العلاقات التجارية. وبالتالي، تخضع عملية الشراء والتعاقد للسياسات والإجراءات التي تهدف إلى ضمان وجود دائم للشفافية والنزاهة. ويتم تقييم كل اتفاق توريد أو عقد بدقة توخياً للتطابق والنزاهة والوضوح للحد من أي سوء فهم أو خلافات أثناء عملية التنفيذ.
توخي ما هو أفضل للبلاد والشركة
من أجل خلق الفرص التجارية داخل السلطنة، تنص سياسة العقود والمشتريات بالشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال على انتهاج روح المنافسة في طرح المناقصات (إذا سمحت الظروف) وشراء السلع والخدمات من الشركات العمانية - إذا كانت مجدية تقنياً وتجارياً.
متطلبات التعمين
إننا نطبق الطرق المناسبة لدعم الجهود الحكومية المتعلقة بالتعمين. إذ يجب أن تتضمن جميع العقود متطلبات محددة للتعمين.
أوبال
إننا نبحث دوماً عن طرق جديدة لدعم التعمين من خلال إدراج متطلبات معينة في اتفاقيات وعقود التوريد. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الشركة عضو في الجمعية العمانية للخدمات النفطية ( أوبال) التي تشترط على المقاولين والموردين المحليين أن يحصلوا على شهادة التحقق من الامتثال ( اوبال سي في سي ). يمكن الاطلاع على المزيد من التفاصيل في موقع أوبال: www.opaloman.org.
القيمة المحلية المضافة
شكلت وزارة الطاقة والمعادن لجنة القيمة المحلية المضافة كمبادرة حقيقية لتطوير محتوى القيمة المحلية المضافة في السلطنة وتعزيز الفرص، وفي الوقت ذاته تنسيق جهود الصناعة في هذا الشأن.
لتحقيق تطلعاتها من المساهمة بطريقة مستدامة لأهداف القيمة المحلية المضافة ، فقد شاركت الشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال مع وزارة الطاقة والمعادن ، وعدد من شركات النفط والغاز في السلطنة، والجمعية العمانية للخدمات النفطية (أوبال)، والموردين والمتعاقدين، والمجتمعات المحلية بطرق مختلفة. وعلاوة على ذلك، أصبحت الشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال عضواً في لجنة القيمة المحلية المضافة بقطاع النفط والغاز واللجان الفرعية ذات الصلة، وهي منتدى مدراء العقود والمشتريات ومنتدى الموارد البشرية. عبر هذه اللجان، تمكنت الشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال من تبادل المعلومات مع الأعضاء الآخرين ومناقشة التحديات والفرص والابتكارات المفضية إلى تحقيق أهداف القيمة المحلية المضافة.
ندرك أهمية التحديات المقبلة ونعمل على مراجعة خطة القيمة المحلية المضافة بانتظام لضمان المواءمة مع صناعة النفط والغاز والمساهمة بشكل ناجح في:
- تطوير خطة القيمة المحلية المضافة التي تهدف إلى وضع استراتيجية وخارطة طريق لتعزيز مساهمة صناعة النفط والغاز في القيمة المحلية المضافة لدعم اقتصاد السلطنة.
- تطوير معايير تقييم القيمة المحلية المضافة في العقود، والتي سوف تحدد آلية قياسية حول كيفية قياس القيمة المحلية المضافة على مستوى صناعة النفط والغاز.
- تطوير نظام مشترك لتأهيل الموردين لصناعة النفط والغاز لتوحيد معايير الاختيار لمقدمي العروض المحتملين.